林虎表示，邮政快递业服务现代农业金牌项目的确定，可以让社会各界看到行业与农村电商、与现代农业协同发展的成果；也可以充分发挥典型引领作用，带动更多地区邮政快递企业深度服务农产品流通，进而形成更多更加优秀的解决方案。下一步，国家邮政局将指导各地邮政管理部门加强典型经验推广，让好的经验成为普遍做法，让有效的品牌项目成为广泛的助农举措。同时，讲好行业故事，多角度、全方位、立体式介绍金牌项目，让一批金牌项目“立起来”，激发全行业更好开展服务现代农业工作，推动邮政快递更好成为农品出村、产业兴旺、乡村振兴的有力载体，促进乡村产业高质量发展。

林虎指出，为落实中央财经委员会第四次会议和今年政府工作报告相关工作要求，进一步降低农产品出村进城物流成本，提升农村地区寄递服务设施建设，国家邮政局将持续实施“一村一站”工程，加快“一点多能、一站多用”的村级寄递物流综合服务站建设，让更多农民在家门口收快递、寄快递；鼓励快递企业加大农村地区投入，因地制宜、因企施策，统筹好企业自建网络与寄递共同配送发展，提升县域分拨中心自动化水平，引导农村快递进一步降低运营成本；深入推进农村电商与快递协同发展示范创建工作，引导邮政快递企业在农产品出村进城方面发挥更大作用。

七是助力脱贫县发展，加大对脱贫地区的关注力度，打造出17个典型县级项目，主要涉及河北、内蒙古、河南、湖南、广西、四川、云南、甘肃、新疆等9个省(区)14个脱贫县、5个国家乡村振兴重点帮扶县，农产品品类多达14种。

六是业务流程再造，快递企业加大农产品仓储和冷链投入，提前进行运力和物料储备，优化运输路径，精简中间环节，减少农产品损耗，有效降低物流成本；

prohub二是业务规模较大，金牌项目共产生快递业务量34.06亿件、业务收入163.76亿元，其中，江苏宿迁沭阳花木项目业务量再创新高，达4.13亿件，位居第一；

四是服务模式更优，快递企业主动适应直播带货模式对快递急速揽收、服务时效等提出的新要求，对揽收模式进行优化升级，成立专门揽收服务团队，提供更加“快、稳、准”的服务；